Acerca de AITSS
Consultoría de nivel ejecutivo para decisiones tecnológicas complejas.
Soportamos a las organizaciones en la toma de decisiones de infraestructura y software con un enfoque 100% orientado al negocio.
Nuestra Tesis
Creemos que el gasto en tecnología debe justificarse estrictamente por su retorno en la operación y los resultados financieros del negocio. Rechazamos el sobrediseño y las implementaciones guiadas por modas del sector. Ofrecemos el criterio e independencia técnica que los líderes corporativos necesitan para auditar y dirigir con confianza sus iniciativas críticas.
Equipo Fundador
Un equipo directivo que combina sólida formación doctoral y de maestría con más de 20 años de liderazgo efectivo en operaciones e ingeniería de TI:
José Paternina
Líder Operativo (100%)
Más de 20 años dirigiendo tecnología en el sector portuario: terminales multipropósito y de contenedores, incluidas operaciones administradas por un operador global, filial de una de las mayores líneas marítimas del mundo. Experiencia en sistemas operativos portuarios (TOS), migración de bases de datos corporativas e integraciones entre plataformas operacionales y de negocio. Certificado en ITIL 4 y Scrum. Formación en ISA/IEC 62443, y aplicación de COBIT e ISO 27001 como marcos de referencia.
Socio Consultor
Especialista en Datos & IA
Doctor (PhD) y Magíster. Especializado en arquitecturas de Big Data, ingeniería de datos y desarrollo de modelos de aprendizaje automático aplicados a optimización de procesos.
Socio Consultor
Especialista en BI & Analítica
Magíster en Ingeniería. Más de 15 años de experiencia diseñando bodegas de datos corporativas e implementando herramientas de Inteligencia de Negocio para comités directivos.
Socio Consultor
Especialista en Infraestructura & Proyectos
Magíster en Redes y Telecomunicaciones. Experto en diseño de redes industriales seguras, seguridad perimetral corporativa OT y dirección de proyectos de infraestructura.
¿Desea iniciar una conversación con nuestro equipo?
Cuéntenos qué necesita decidir. Si no es algo en lo que debamos participar, se lo diremos en la primera conversación.
Agendar conversación estratégica
